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2018-05

腾讯有它的梦想,这里有我们美术老师的梦想!

2018-05-11 09:44:03

在管理过程中,必不可少的是一支具有高度执行力与凝聚力的团队,这与团队的业绩直接挂钩。
同时这也是客户对我们信任的基础,也为客户提供一个安心的保障。
回顾这两天两夜的学习,我们从趋势、市场、思维、课程体系以及营销方案等各个方面做了一个全套的分析和介绍。

全国少儿艺术交流峰会
 
我们对自己首先要有一个清楚的定位,这是成功的第一步,这也是事业发展的基础。最关键的问题就是人,人组成团队,那么问题来了:
校区管理者总是抱怨队伍难打造,师资难管理,什么事情都需要操心。
老师抱怨校长不懂管理,瞎指挥,不给自己发挥的空间。
每天苦心经营,劳心劳力,为什么校区业绩还是上不去?
教师离职,带走大量生源,怎么办?
今天,阳光之美金牌讲师田老师为你详细讲解如何打造一支坚不可摧的团队!

阳光之美田老师
 
既然有团队,那一定得有一个优秀的领路人来带领自己的团队。在这里,我们把这位领路人称为“校长”,那怎样才能成为一位优秀的校长呢?看看田老师的经验讲解会给在座的校长们带来怎样的收获呢?
 
 
四种校长类型
 
团队打造不是说说而已,不是仅仅停留在口头上,需要承受体力和脑力的双重压力,首先一个领导也是分很多类型的(教学研究型、市场营销型、战略布局型、经营管理型),你想打造什么样的团队,很大一部分因素取决于领导人的思维。
 
问答环节
 
七大推动力
 
校区的管理过程中,领导要有影响力,要意识到一支高度执行力与凝聚力对于校区的重要性,更要注意展动力、向心力和创新力的培养。只有团队中的每位成员在执行过程中树立团队思维,以团队的结果为导向,这样我们的团队凝聚力才能强,我们的业绩才会高!
任何一个团体和组织,只有拥有这七大力量,才是你打不破的保障!
 
提问环节
 
 
打造坚不可摧的团队
 
团队打造是一个长远的过程,总会有新队员的加入,如何招人、育人、用人都是有技巧和方法的,盲目的去雇用只会导致人员的不稳定。总是人员变动不仅不利于教学,团队的建立也会受到很大影响。
 
少儿美术团队合照

少儿美术老师们
 
很快,三天的学习结束了,
 
来自全国各地的美术老师和校长
 
怀揣着同一个教育梦,
 
相聚在这里,共同学习交流,
 
不仅收获了满满的干货,
 
还有珍贵的友谊,不说再见!

全国少儿美术教育校长交流会合照
 
如此精彩的会议
 
期待下次你的加入
 
让我们一起收获知识、快乐和梦想

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