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2019-01

少儿美术老师不仅要教好课,更要学会这些

2019-01-10 09:22:35

 

 
还沉浸在昨天年会盛宴中吗?昨天,阳光家人们主要是对2018年的总结,今天和明天更多的是为2019年学习充电,以最饱满的精神和状态来迎接2019!共同把阳光之美教育事业进行的越来越好,把更好的教育带给更多的孩子!
 
打造2019精英品质团队
 
一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。而一个团队,却能够散发出无限的力量。校区的管理过程中,必不可少的是一支具有高度执行力与凝聚力的团队,这与校区的业绩直接挂钩。
 
今天,阳光之美金牌讲师为你详细讲解如何打造一支这样的团队!
 
 
卓越校长的塑造
 
作为一个校区管理者和经营者来说,领导力是必不可少的一种能力。
 
领导力的重要性
 
领导力可以激发团队中的每一个老师的热情与想象力,也可以统率每一个老师全力以赴去完成既定目标。校长是学校的掌舵人,是方向的引路人。
 
 

 
领导和管理的区别
 
有一句话说的好:“多一点领导,少一点管理。”可见领导和管理是不同的。那么领导和管理有什么区别呢?我们听听纪老师是怎么说的吧!
 


 
管理和领导的核心驱动力不同。前者的核心驱动力是“怕”,后者的核心驱动力是“尊敬和信任”。如果老师们对你保持一种“怕”的心态,那他们总会担心自己做不好,完不成考核,久而久之,会缺少创造力和责任感;如果老师们对你保持一种尊敬和信任,相信跟着你会成大事,那才会真正投入到工作中。
 
 
领导力不是天生的
 
“领导力”被神化为一种“感觉”,似乎无法通过学习学会。但其实是不正确的。领导力不是天生的,是可复制的。普通人完全可以通过学习获得领导力。
 
“复制”的关键在于工具化。掌握工具,人人可以具备领导力,领导的实际效果也会事半功倍。这种“工具”是可以复制的,可以轻松传递给下一个人,实现领导力的永续发展。
这样可以减少老师流失带来的损失,掌握了领导力工具,实现了领导力的自我发展,就不必担心某一个老师或者管理者离开导致业绩下降,因为会有新的老师及时补上,保证领导力的环节不断、不乱。
 
老师们积极活跃,并认真做笔记,现场学习氛围浓厚,为这些认真学习的老师点赞~
 
 


 
阳光之美各科目实操课
 
少儿美术老师作为美术老师中的特殊群体,首先要专业技能过关,儿童画不像成人画有固定的几类画种,它种类繁多,丰富多彩,老师们常常要发动脑筋,不断创新。所以美术老师需要学习一些美术技法和教学方法,最大开发孩子们的美术灵感,激发孩子的学习兴趣!
 
当然,不仅需要学习理论,更重要的是如何应用到教学中,接下来,看看阳光之美金牌讲师们如何带领大家开展实操课,各种玩法接连不断……
 
 
 
 









 
不仅有美术的创意课程,还有书法~认真练字的老师最可爱~
 
 




 
今天的会议到这里告一段落了,校长和老师们收获满满,校区如何更好地运营和管理?如何做好学员的日常维护?一起期待明天的内容吧!