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2019-01

@所有校长,少儿美术校区团队就得这么管!

2019-01-18 09:21:34

团队打天下,管理定江山!要想自己校区业绩好就要打造一支生死不离的优秀团队!那优秀团队优秀在哪呢?如何打造一支具有凝聚力的团队呢?今天师资特训营上会详细讲解具体如何做!
 
在介绍今天的课程内容之前,让我们先来回顾一下昨天晚上的精彩内容吧~
 
昨天晚上阳光之美金牌讲师王老师重点讲解了亲子课对校区的重要性,以及如何巧妙地打造亲子课。

 
亲子课对于校区来说是必不可少的一项内容,通过这个环节,可以拉近老师、家长和孩子之间的距离,增加家长和校方的粘性,同时促进孩子和父母之间的情感,提高孩子的综合素质。家长和孩子一起参与,乐趣十足,同时也无形之中宣传了我们自己,扩大了影响,生源问题也就不在话下!
 


 
主题也是多种多样的,可以针对不同季节、不同节日举办一系列活动。
 
 
今天,是师资特训营最后一天,阳光之美金牌讲师田老师主要针对校区经营管理过程中出现的问题,为老师们详细讲解。
 
师资团队快速复制的秘密
 
一个人再优秀也离不开团队的力量,所以一位优秀的校长要能够组建一支高战斗力团队,这对于提高校区业绩来说至关重要。
 
成熟的团队管理最关键的就是要明确自己的立场,带队人和队员不断提升自己的能力,最终组建一支强大的精英团队。

 
校区的管理过程中,要意识到一支高度执行力与凝聚力对于校区的重要性。只有团队中的每位成员在执行过程中树立团队思维,以团队的结果为导向,这样我们的团队凝聚力才能强,我们的业绩才会高!
 
成熟的团队管理应该从这五步出发:站队--跟队--整队--带队--建队。站队即要使所有人先明确自己的立场,跟队要求每个人要不断提升能力以跟上队伍,并且要学会编排整理,最终组建一支强大的精英团队。
 


 
合理的薪酬如何建立是每个校长面临的一个大问题。轻则影响员工的供做积极性,说严重点会影响到学校的稳定和可持续发展。合理的薪酬机制能够起到很好的激励作用。
 
今天,田老师在会议现场为大家具体讲解如何制定合理的薪酬机制,来留住优秀的教师人才。



 
培训会到这里,完美收官,每一次的会议老师们都是带着满满的干货离开,更加自信地去面对工作岗位。
 
自信不是心态有多好,而是在不断武装自己的头脑,不停止前进的步伐。这个优良的的学习习惯,创造的学习环境,强大的不仅是个人,更是团队!
 



 
我们心中都有着同一个目标,团结奋战,只为撑起教育界的一片天!用我们的全部热情为孩子们铺一条更加光明的成长之路!期待下次的相遇!
 



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